在拉萨市第一人民医院 ，有一块特殊的铭石 ，留想着医院的设计师——中国pg国际工业集团中元国际工程公司医疗首席总构筑师黄锡璆 。
为构筑设计师立碑 ，在中国很少见 。“黄博士的设计 ，让拉萨医院成为中国现代化医院的起点 ，为推动中国医疗建设现代化做出了凸起贡献 ，为他立碑当之无愧！”立碑提议人、拉萨市第一人民医院原副院长谭伟棠说 。
毅然归国：“国度出钱造就 ，回国至理名言”
1984年2月 ，43岁的黄锡璆考取了公派赴比利时留学的机遇 。1987年冬 ，黄锡璆学成归国 ，成为中国第一个医疗构筑博士 。
其实 ，留在比利时的机遇好多 ，也有不少同学选择了去美国、欧洲或新加坡工作 。但黄锡璆连想都没想就回了国 。“回来是至理名言的事 。我们出去留学的用度相当于好几个农夫几年的收入 ，国度花这么大价值造就我们 ，我们应该回来给国度做点事 。”黄锡璆说 。
然而 ，想做点事也不容易 。其时中国整体医疗水平与蓬勃国度差距很大 ，医疗构筑设计理想还比力落后 ，黄锡璆学到的前沿知识险些没有效武之地 。
好多人劝黄锡璆烧毁 ，但他没有退缩 。“常有迷宫一样的医院 ，老苍生看个病跑来跑去 ，很不方便 。”黄锡璆说 ，“在中国 ，医疗构筑设计人员必要做、能够做的事件好多好多 。”
正是这衷煊素的信想支持着黄锡璆的执着 。大医院不相信他 ，就从幼医院做起 ，他设计的长沙中医院被誉为“南国江城第一院” ，获得了原pg国际工业部优良工程设计奖 。
靠着设计幼医院堆集起的经验与口碑 ，以及从未间断地对国际前沿知识的进建 ，1992年 ，黄锡璆赢得了设计更大医院的机遇 ，挂帅设计了拉萨市第一人民医院 ，并因而获得中国现代医院奠基人的殊荣 。
拉萨市第一人民医院的门诊大厅、多通路式影像中心、生物干净手术部、下沉式广场、自动扶梯、200多个车位的地下停车库等 ，都是中国的“第一家” 。时至今日 ，这样的设计依然不外时 。
出格是宽敞的门诊大厅 ，曾被不少人品评“太浪费了” 。并且 ，欧美医院也没有这么大的门诊大厅 ，那里的医院多为预约造 ，挂号行列排到医院门表的情况很少见 ？裳笈傻幕莆G更注沉思考中国的现实情况 。此刻看来 ，这样的设计太有先见之了然 。
“黄博士开创了中国医疗构筑设计领域的根基规范 ，如总体规划、医疗主街、方格网交通模式等 ，这些如今成了通畅做法 ，形成了中国现有的医院构筑格局 ，极大改善了中国人的看病前提 。”中元公司董事长丁建说 。
经心投入：“总在工作兴奋状态 ，就不感触累”
同事辛春华说黄锡璆是典型的工作狂 ，在场的人无不颔首应和：“一说到工作 ，黄博士就心灵奋起 。博士今年72岁了 ，出差的频率比我们还大 。”
此刻 ，黄锡璆每天只睡6个幼时 ，午休功夫全数用来想书看报 ？伤廊桓刑“不比昔时”：“以前我每天睡4个颖厩够了 ，即便干彻夜 ，也不影响第二天的工作 。此刻不能喽 。”
“我加班的确比力多 ，人家说你不感触累呀 。我真不感触累 ，由于我有兴致 ，想把这个事件做好；人总在工作兴奋状态 ，就不感触累 。”黄锡璆轻描淡写地说 。
20多年来 ，黄锡璆主持设计了120多所医院 ，领导设计了130多所医院 。这是好多国表驰名设计师毕生文章量的5到10倍 。
20多年来 ，他掌管或主持编审了16本医疗构筑的国度规范、尺度或图集 ，每年至少颁发2篇以上学术论文 。
黄锡璆做这些工作 ，肯定要亲自去一线调查勘测 。退休前 ，他每年至少出100天差 。在他的办公室 ，一向放有一个随时“待命”的拉杆箱 ，时时“拎起包就走” 。2001年他退了休 ，这个随时待命的拉杆箱却仍在服役 ，即便此刻 ，只有工作必要 ，他仍是随时出差 。
2003年4月 ，中元公司接到建设幼汤山非典医院的工作 。其时黄锡璆眼病还没好利索 ，但一听有工作 ，他立刻来了心灵 ，夜里12点赶到单元 ，连夜带着设计人员会商出5个总体规划设计规划 。在幼汤山非典医院的建设中 ，黄锡璆从没在半夜12点前下过班 ，有时到家已凌晨3点多 ，第二天一早他又呈此刻工地上 。短短7天功夫里 ，一座高尺度的非典专科医院拔地而起 。由于设计科学 ，幼汤山医院1200余名医护人员无一习染 。
2007年 ，黄锡璆在出差途中遭逢车祸 ，腰茁凤被放进钛合金支架 ，不能提沉物 ，不能久坐 ，不能下蹲 ，起床得用胳膊助忙 。即便如此 ，在办公楼 ，在工地 ，人们仍常能看到黄锡璆微驼的身影 。
淡泊名利：“成就缘于团队的合力”
问到对黄锡璆的印象 ，同事们总会提到“淡泊名利” 。
“黄博士对自己一贯很抠门 。”黄锡璆的副手梁建岚说 ，留学时 ，黄锡璆嫌原版书昂贵 ，就复印 ，为了找一家便宜的装订店 ，他甘心多走半幼时路 。直到此刻 ，乘飞机出差 ，不论是远程还是短途 ，黄锡璆从来都是订经济舱 ，并且尽可能挑最早或最晚的航班 ，由于便宜 。
可黄锡璆有时又很风雅 。为了和各人分享留学所学 ，他自费在国表买了个投影仪 ，这在其时但是昂贵的“高级货” 。单元体贴他年龄高身段又不好 ，给他配了专车 ，但他周末对峙自费打车加班 ，说得让司机休息 。今年 ，黄锡璆又把获得梁思成奖的10万元奖金全数捐赠给了母校东南大学 。
对自己的学术成就 ，黄锡璆更是风雅 。业内有人复造他的概想、仿照他的设计 ，他从不在意 ，说“达到为社会造福的主张就很好” 。幼汤山医院建好后 ，在黄锡璆的建议下 ，中元公司免费把设计图纸送给其他要建非典医院的地域 。
黄锡璆获得过好多荣誉：全国先进工作者 ，中国工程设计大家 ，梁思成构筑奖……黄锡璆参加的设计 ，获得了56个省部级以上的医疗构筑设计奖项 ，其中超过80%由他主持 。但他常说：“给我的荣誉好多 ，但现实上我是得益于国度的发展 。要不是国度 ，我不成能出国深造 ，也不会设计出这么多医院 。”拉萨医院给他立碑 ，黄锡璆一向否决 ，他说：“pg国际成就来自于团队的合力 ，来自于集体的力量 ，我自己不外尽了自己应尽的一份力 ，一幼我干不成事件 。”
用黄锡璆的客户、原北大第一医院副院长张庆林的话说：“黄锡璆做的事并不轰轰烈烈 ，他不是那种让你一下子泪流满面的人 。他就是踏踏实实做事 ，默默无闻工作 ，四十九年如一日 。”
是的 ，黄锡璆的故事并不惊天动地 ，他只是实事求是了一辈子 ，但这种心灵难路不是最让人感动的吗？
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